נעים להכיר, אני צביקה מאירי, נשוי ליעל, אבא לאיתי וטלי, וסבא גאה
לאחר עשרות שנים בלב התעשייה הישראלית והגלובלית, כמנהל מפעל וכמנכ"ל בכיר שהוביל מהפכים תפעוליים ומבניים בחברות המובילות במשק – מפעלי נייר חדרה, תפרון ואליאנס – החלטתי לקחת את הידע והניסיון המעשי שצברתי ברצפת הייצור ולהנגיש אותו למנכ"לים, בעלי חברות ומנהלי תפעול.
Talking Sense: החזון הניהולי שלי מתומצת בשתי מילים
בעולם העסקי המודרני, מנהלים מוצפים בתיאוריות אקדמיות ומילים מכובסות שמנותקות מהמציאות בשטח. אני מאמין בניהול מבוסס נתונים, מדידות אמיתיות בשטח, הטמעת מודלים מתקדמים כמו ותפוקה), והיגיון בריא שמביא תוצאות מהירות לשורת הרווח (ניתוח אובדן זמןLTA
במהלך הקריירה שלי הובלתי קפיצות דרך משמעותיות, כולל הכפלת תפוקות ייצור מ-125,000 טון ל-250,000 טון בשנה, פתיחת שווקים בינלאומיים חדשים ובניית מערכי סנכרון מתקדמים בין מחלקות התפעול לשיווק.
👨👩👧👦 מאחורי השם MyZet
השם MyZet נושא עבורי משמעות עמוקה, והוא מורכב מראשי התיבות של האנשים החשובים ביותר ביותר בחיי – בני משפחתי Meiri, Yael, Etay, Tali, והאות Z
המשפחה היא העוגן, המחויבות והמצפן שלי. את אותה רמת מחויבות, יושרה, יציבות ומצוינות שליוותה אותי לאורך כל חיי המשפחתיים והמקצועיים, אני מביא איתי לכל חברה, מפעל או מנכ"ל שאני מלווה בשטח/
ניהול לא חייב להיות מסע בודד. אם העסק שלך תקוע, אם רצפת הייצור לא מתפקדת בשיא היעילות, או אם אתה מתמודד עם אתגר מבני מורכב – אני מזמין אותך לעשות את הצעד הראשון
לחץ כאן להשארת פרטים בטופס האפיון המקצועי שלנו, ונתאם שיחת ייעוץ ראשונית קצרה וללא התחייבות
צור קשר